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<title><![CDATA[Limxyz→趋近未知]]></title> 
<link>http://www.limxyz.com/blog/index.php</link> 
<description><![CDATA[趋近未知？是无知，还是博识？！]]></description> 
<language>zh-cn</language> 
<copyright><![CDATA[Limxyz→趋近未知]]></copyright>
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<link>http://www.limxyz.com/blog/longan/</link>
<title><![CDATA[校道上的龙眼树]]></title> 
<author>limxyz &lt;limxyz@gmail.com&gt;</author>
<category><![CDATA[一些人一些事]]></category>
<pubDate>Sun, 26 Jul 2009 15:02:01 +0000</pubDate> 
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<![CDATA[ 
	<a href="http://www.hicafe.cn" target="_blank">HiCafe旅行馆</a>小院子里的龙眼树让我想起了高中时代校道上的龙眼树。原本己经模糊的记忆一下子变得清晰起来，刺痛我的脑膜。<br/><br/>这校道上的龙眼树正好落在教学楼与宿宿的必经之路，入学第一年的时候我每每经过都会暗自流口水，期待来年夏天结果子的时候一饱口福，可惜，一年之后它却没有如期结出硕大的果子，只有一个个小小的龙眼仔，我试过一个，有点青涩。后来，我和同学们经常说这个龙眼中看不中用，从来没结过像样果子，害我们白等。往后的日子，我每每经过那颗龙眼树下，不来由地有些很铁不成钢的样子抬头看着它，不如初中时候校园里的杨桃树，我经常这样想。<br/>2004年夏天，校道上的龙眼中出人意料般了结出了满树的偌大的龙眼，当很多人都满怀兴喜地期待丰收的到临时，我总有一个感觉，这次又是失望的。或许我已经绝望，在当时的日子。<br/>那是我们最后的夏天，毕业班都是这样称呼高二过后的暑假。那时我高二，我想我是理解这样的称谓背后是什么样的心理，过完这个夏天，就到了被很多师兄师姐称为黑色高三的一年。而我，似乎没有那么危迫感，我唯一感觉到的是我将离开这个小县城，前往大都市去，这让我感到兴奋。这个小县城有我儿时美好的记忆，当然也清晰地记录了我这些年岁的不堪。<br/>你试过一周都没有吃过东西，只喝大把大把的水，偶尔和同学借上5毛钱，到食堂买一碗稀粥，就这样什么都没有，平淡地往肚子里面倒吗？<br/>我就有过这样的经历，初高中时代，我经历过太多无厘头的事情啦。于是，我想离开这个小县城，我要到外面去，去大都市。<br/>甚至，我有一个梦想，在35岁之前，赚够足够的钱，到世界各处走走看看停停写写。喜欢的话，我可以住上一阵子，打点散工或者开个小咖啡馆，随意记录当心的生活。乏了我可以背上背包，继续行走。<br/>我一直有这样的梦想，一直没改变过。高二的时候我曾写下:<br/><br/>行走，是我们的言语，那些纪实的或者虚幻的声音，都不曾使大地沉默。<br/><br/>然而，当时的我是没办法走出去的，一点办法都没，于是我每天穿梭在教学楼与宿舍之前，每天经过校道，每天看着这颗龙眼树，每天浑浑噩噩。<br/>高二的暑假是不完整的，因为高三毕业班要提前返回学校补课。此时的龙眼树已经成熟。开始有人在地上检，开始有人爬上树上摘，开始，龙眼树在2004年属于我们最后的夏天的时候，提前给我们准备了厚礼。我开始兴奋，开始加入检的队伍，开始加入摘得队伍。我们折断生长着大量果实的树枝，就那么扛着到课室里面分发。<br/>龙眼，每个人拿到都充满了愉悦感。好甜，脆甜，可口。每个人的评价都很高，这颗龙眼树，生长了22年，终于，在这样日子，带来了课余的生气。<br/>接着，学校开始明文规定，不准摘，管他的。后来，保安来巡逻，搞笑，明着不行，偷呗，难道你能24小时？，再后来，有人被抓了，不知道谁发起了，全级联名，上面只有一句话：这是我们最后的夏天！接着是全体的签名，几乎都签了，除了那些对学校屁都不敢放一个所谓好学生。最后，这件事情就没有消息了。大家继续摘，没有榜文了，没有保安。只有课余同学们的笑声。<br/>之后的日子，我经过校道这个习惯性地抬头往着这个饱受伤害的龙眼树，我觉得心疼，因为我也参与了对他的伤害。等高三过了一半，龙眼树又开始抽叶了长得比以前更加朝气蓬勃，我的负罪感才慢慢地减轻。<br/><br/>感谢，校道上的龙眼树。在最后的夏天为2005届毕业生带来的乐趣。<br/><br/>不过，2005年夏天的时候，当我已经毕业的时候，再次回到高中母校的时候，我发现，树上贴了一个告示：已喷农药，请勿摘食。突然觉得搞笑，并且觉得可惜，抬头望时，发现龙眼树没有去年那么旺盛。不知道是去年的摧残还是农药的缘故。后来，我听说那颗龙眼树已经承包给别人了，所以喷了农药。再后来，我听师弟师妹说，那颗龙眼树又不长果实了，又只是青涩的小小的龙眼仔。而我，再没有机会有时间好好去看下这个陪伴了我三年的老朋友。<br/><br/>有什么心事，你不能对别人说的，可以告诉大树。老朋友，你到底知道我心里多少事呢？<br/><br/>感谢，<a href="http://www.hicafe.cn" target="_blank">HiCafe旅行馆</a>小院子里的龙眼树，让我想起久违的记忆。<br/><br/>Tags - <a href="http://www.limxyz.com/blog/tags/%25E7%258A%25B6%25E6%2580%2581/" rel="tag">状态</a> , <a href="http://www.limxyz.com/blog/tags/%25E5%25BF%2583%25E6%2583%2585/" rel="tag">心情</a> , <a href="http://www.limxyz.com/blog/tags/%25E9%25AB%2598%25E4%25B8%25AD/" rel="tag">高中</a>
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<link>http://www.limxyz.com/blog/chess/</link>
<title><![CDATA[博弈——我的工作与生活]]></title> 
<author>limxyz &lt;limxyz@gmail.com&gt;</author>
<category><![CDATA[一些人一些事]]></category>
<pubDate>Thu, 28 May 2009 19:07:03 +0000</pubDate> 
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<![CDATA[ 
	这次一场博弈，我很早就知道。<br/><br/>先看一下百度百科对博弈的解释：<br/><div class="quote"><div class="quote-title">引用</div><div class="quote-content">博弈论的基本概念包括：决策人、对抗者、生物亲序、博弈实体、参与人、行为、信息、战略、支付函数、结果、均衡。<br/>　　决策人：在博弈中率先作出决策的一方，这一方往往依据自身的感受、经验和表面状态优先采取一种有方向性的行动。<br/>　　对抗者：在博弈二人对局中行动滞后的那个人，与决策人要作出基本反面的决定，并且他的动作是滞后的、默认的、被动的，但最终占优。他的策略可能依赖于决策人劣势的策略选择，占去空间特性，因此对抗是唯一占优的方式，实为领导人的阶段性终结行为。<br/>　　参与人是指博弈中选择行动以最大化自身利益（效用、利润等）的决策主体（如个人、厂商、国家）。<br/>　　行动是指参与人的决策变量。<br/>　　战略是指参与人选择行动的规则，它告诉参与人在什么时候选择什么行动。<br/>　　例如，“人不犯我、我不犯人；人若犯我、我必犯人”是一种战略。这里，“犯”与“不犯”是两种不同的行动。战略规定了什么时候选择“犯”，什么时候选择“不犯”。<br/>　　信息是指参与人在博弈中的知识，特别是有关其他参与人（对手）的特征和行动的知识。<br/>　　支付函数是参与人从博弈中获得的效用水平，它是所有参与人战略或行动的函数，是每个参与人真正关心的东西。<br/>　　结果是指博弈者感兴趣的要素的集合。<br/>　　均衡是所有参与人的最优战略或行动的组合。<br/>　　上述概念中，参与人、行动、结果统称为博弈规则。博弈分析的目的是使用博弈规则决定均衡。</div></div><br/><br/>我与工作的博弈<br/><br/>第一回合，我输了，输得彻底，因为这场棋局一开始，我是一个局外人，无关对抗双方。于是我以实习生的身份来到公司，成为了一只棋子。那个时候，我还不知道这是一场博弈。<br/><br/>第二回合，我赢了，赢的辛苦。作为新人——首次真正进入职场的新人，此新人无关工作经验与个人能力，只看参加工作的年限——我觉得年轻人就要有无所顾忌的的横冲直撞，像杂草一样，在被彼鞭笞的同时茁壮成长。结果是他说，我相信你。于是，我感激这个对我说这句话的人，并且心里微笑着，这回合就姑且算我赢了吧。<br/><br/>第三回合，不分胜负。憧憬有时候会成为工作的阻碍，但是憧憬也播下了希望的种子。你和我都需要这样的憧憬。有了憧憬之后的忘情投入，应该会换来工作的快乐。<br/><br/>第四回合，结果未知，决战在于今年10月，我将中途退出还是有个机会可以和你们一起奋斗到最后呢？<br/><br/>我与生活的博弈<br/><br/>当我的工作成为一场博弈的时候，我发现，我的生活也卷了进去，于是有了以下文字。<br/><br/>第一回合，见招拆招。于是我很好地生活到现在，在与工作的第一回合我虽然输了，但是对于生活，我还是坚持了下来。<br/><br/>第二回合，蓄势待发，工作中的第二回合的小胜让我看到了改善我生活的希望，却不确定<br/><br/>第三回合，绝处逢生，这是一个逆境，这是一个逆境，这个逆境需要我去改善，而我可怜地只剩下自信。<br/><br/>第四回合...<br/>
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<title><![CDATA[seo之CSS代码优化[观念篇]]]></title> 
<author>limxyz &lt;limxyz@gmail.com&gt;</author>
<category><![CDATA[关于优化关于推广]]></category>
<pubDate>Wed, 13 May 2009 19:17:12 +0000</pubDate> 
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<![CDATA[ 
	要开始做切片了,公司的网页设计师问我针对seo方面代码有没什么特殊要求,我思考了很久,最后还是决定做一下“分外事”,虽然说是分外事有点不负责任,但我一向做事的原则是,把分内事做到极致,对分外事只看不碰.<br/><br/>这个处事原则我沿用了很久,有时候也觉得不妥偶尔似乎多管了一点“闲事”,但这次一心想着项目成功,就不理哪么多,还有一个理由是:友情协助,想到这点,于是书写如下:<br/><br/>SEO(搜索引擎优化)有很多工作要做,其中对代码的优化是一个很关键的步骤.<br/><br/>为了更加符合SEO的规范,对目前流行的CSS+DIV的命名规则整理如下:(以下部分为互联网整理,虽然我知道每个程序员都有自己书写代码的习惯,我记得这句话是你对我说的,但是——还是先看看吧)<br/><br/><div class="quote"><div class="quote-title">引用</div><div class="quote-content">页头:header<br/>登录条:loginBar<br/>标志:logo<br/>侧栏:sideBar<br/>广告:banner<br/>导航:nav<br/>子导航:subNav<br/>菜单:menu<br/>子菜单:subMenu<br/>搜索:search<br/>滚动:scroll<br/>页面主体:main<br/>内容:content<br/>标签页:tab<br/>文章列表:list<br/>提示信息:msg<br/>小技巧:tips<br/>栏目标题:title<br/>加入:joinus<br/>指南:guild<br/>服务:service<br/>热点:hot<br/>新闻:news<br/>下载:download<br/>注册:regsiter<br/>状态:status<br/>按钮:btn<br/>投票:vote<br/>合作伙伴:artner<br/>友情链接:friendLink<br/>页脚:footer<br/>版权:copyRight<br/><br/>——————————————CSSID的命名————————————————<br/><br/>外套:wrap<br/>主导航:mainNav<br/>子导航:subnav<br/>页脚:footer<br/>整个页面:content<br/>页眉:header<br/>页脚:footer<br/>商标:label<br/>标题:title<br/>主导航:mainNav(globalNav)<br/>顶导航:topnav<br/>边导航:sidebar<br/>左导航:leftsideBar<br/>右导航:rightsideBar<br/>旗志:logo<br/>标语:banner<br/>菜单内容1:menu1Content<br/>菜单容量:menuContainer<br/>子菜单:submenu<br/>边导航图标:sidebarIcon<br/>注释:note<br/>面包屑:breadCrumb(即页面所处位置导航提示)<br/>容器:container<br/>内容:content<br/>搜索:search<br/>登陆:login<br/>功能区:shop(如购物车,收银台)<br/>当前的(页面):current</div></div><br/>//还是点一下原因:因为代码都是由26个字母和符号组成,搜索引擎的“蜘蛛”也是代码实现的程序,所以...<br/><br/>其他小技巧——Limxyz<br/><br/>1、内置css<br/><br/>将网页LOGO包含在CSS当中,然后用H1对关键词包括,并且做了H1的CSS修饰,这样下来,其实用户看到的是图片LOGO,而LOGO上很正常的显示了ALT,这里的ALT实际上就是你的刚才用H1包含的关键词.查看代码的时候,在源代码中找不到LOGO,而是只有用H1包含的关键词信息.<br/><br/>2、长css与css缩写<br/><br/><div class="quote"><div class="quote-title">引用</div><div class="quote-content">.sample1&#123;<br/>margin-top:15px;<br/>margin-right:20px;<br/>margin-bottom:12px;<br/>margin-left:24px;<br/>padding-top:5px;<br/>padding-right:10px;<br/>padding-bottom:4px;<br/>padding-left:8px;<br/>border-top-width:thin;<br/>border-top-style:solid;<br/>border-top-color:#000000;<br/>&#125;</div></div><br/>将它用一些缩写性质来替代就能够把代码减少为下面这样,两者的实际效果是完全一样的:<br/><br/><div class="quote"><div class="quote-title">引用</div><div class="quote-content">.sample1&#123;<br/>margin:15px20px12px24px;<br/>padding:5px10px4px8px;<br/>border-top:thinsolid#000000;<br/>&#125;</div></div><br/>这里要说明的是搜索引擎的好感度,答案是后者,于是,付下以下列表——CSS缩写性质的列表以及它们所表示的常规性质.:<br/><div class="quote"><div class="quote-title">引用</div><div class="quote-content">Background(背景):背景附件、背景颜色、背景图像、背景位置、背景重复<br/>Border(边框):边框颜色、边框风格、边框宽度<br/>border-bottom(底部边框):底部边框颜色、底部边框样式、底部边框宽度<br/>border-left(左侧边框):左侧边框颜色、左侧边框样式、左侧边框宽度<br/>border-right(右侧边框):右侧边框颜色、右侧边框样式、右侧边框宽度<br/>border-top(顶部边框):顶部边框颜色、顶部边框样式、顶部边框宽度<br/>cue(声音提示):前提示、后提示<br/>font(字体):字体、字号、字体样式、字体粗细、字体变体、线高度、字体大小调整、字体拉伸<br/>list-style(列表样式):列表样式图像、列表样式位置、列表样式类型<br/>margin(空白):顶部空白、右侧空白、底部空白、左侧空白<br/>outline(大纲):大纲颜色、大纲样式、大纲宽度<br/>padding(间隙):顶部间隙、右侧间隙、底部间隙、左侧间隙<br/>pause(暂停):后暂停、前暂停</div></div><br/><br/>3、空白有必要吗?<br/><br/>先看代码!<br/><div class="quote"><div class="quote-title">引用</div><div class="quote-content">h1&#123;<br/>font-size:x-large;<br/>font-weight:bold;<br/>color:#FF0000;<br/>&#125;</div></div><br/><div class="quote"><div class="quote-title">引用</div><div class="quote-content">h1&#123;font-size:x-large;font-weight:bold;color:#FF0000&#125;</div></div><br/>代码示例在内容上相同,但是第二个要精炼得多.第一个:初学者,因为容易看懂,清晰,直观,出错容易调试.第二个:css修成者!<br/><br/>减少CSS样式表大小的方法是从文档里删掉大多数无用的空白.换句话说,将每条规则打破放进一行代码里,即把原来插入到代码里用来把每个性质／属性分割到不同行的换行符和缩进符删掉.<br/><br/>4.删掉注释<br/><br/>将注释从你的CSS代码里删掉是减少文件大小的另一种方式.尽管注释对于代码的阅读很有用,但是它无助于浏览器生成你的Web页面.很多Web建设者都习惯给每一行代码都加上注释,或者至少给每一条规则声明都加上.这样的慷慨注释在CSS样式表里是极少需要的,因为大多数CSS性质和属性都很容易阅读和理解.如果你对类、ID,以及其他的选择器都使用有意义的名称,什么叫做有意义的名称,文章一开始我就说了,你就可以省掉大多数的注释,同时仍然能够保持代码的可读性和可维护性.<br/><div class="quote"><div class="quote-title">引用</div><div class="quote-content">h1&#123;/*Heading1style*/<br/>font-size:x-large;/*x-largesize*/<br/>font-weight:bold;/*Bold*/<br/>color:#FF0000;/*Red*/<br/>&#125;</div></div><br/>还是说下原因吧!<br/>第2、3和4点钟使用缩写性质、删除无用的空白、省略注释都能够在很大程度上减少你CSS样式表文件的大小.这反过来会对加速你Web网站速度的总体目标作出小的、但是可能会是显而易见的贡献.<br/><br/>不过声明一点,对于css写成后是要交接到下一位同事手中进一步开发的话,以上几点就有点麻烦了,seo还是工作交接方便,阅者自己取舍!<br/><br/>文章是多管闲事才写的,那么还是再多管闲事一下吧:<br/><br/>总结:建立CSS文件索引<br/><br/>为了能够迅速的了解整个CSS文件的结构,在文件开头建立文件索引是一个不错的选择.一种可行的方法是建立树形的索引:结构上的id和class都可以成为该树的一个分支.如下:<br/><div class="quote"><div class="quote-title">引用</div><div class="quote-content">/*------------------------------------------------------------------<br/>[Layout]<br/>*body<br/>+Header/#header<br/>+Content/#content<br/>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;-Leftcolumn/#leftcolumn<br/>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;-Rightcolumn/#rightcolumn<br/>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;-Sidebar/#sidebar<br/>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;-RSS/#rss<br/>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;-Search/#search<br/>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;-Boxes/.box<br/>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;-Sideblog/#sideblog<br/>+Footer/#footer<br/>Navigation#navbar<br/>Advertisements.ads<br/>Contentheaderh2<br/>——————————————————————-*/</div></div><br/>或者也可以这样:<br/><div class="quote"><div class="quote-title">引用</div><div class="quote-content"><br/>/*------------------------------------------------------------------<br/><br/>[Tableofcontents]<br/>1.Body<br/>2.Header/#header<br/>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;2.1.Navigation/#navbar<br/>3.Content/#content<br/>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;3.1.Leftcolumn/#leftcolumn<br/>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;3.2.Rightcolumn/#rightcolumn<br/>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;3.3.Sidebar/#sidebar<br/>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;3.3.1.RSS/#rss<br/>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;3.3.2.Search/#search<br/>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;3.3.3.Boxes/.box<br/>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;3.3.4.Sideblog/#sideblog<br/>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;3.3.5.Advertisements/.ads<br/>4.Footer/#footer<br/><br/>-------------------------------------------------------------------*/</div></div><br/>另一种方式可以只是先简单的将内容列举出来,也不需要缩进.下面的一个例子中,如果你需要跳至RSS部分你只需要简单的搜索8.RSS.<br/><div class="quote"><div class="quote-title">引用</div><div class="quote-content">/*------------------------------------------------------------------<br/><br/>[Tableofcontents]<br/>1.Body<br/>2.Header/#header<br/>3.Navigation/#navbar<br/>4.Content/#content<br/>5.Leftcolumn/#leftcolumn<br/>6.Rightcolumn/#rightcolumn<br/>7.Sidebar/#sidebar<br/>8.RSS/#rss<br/>9.Search/#search<br/>10.Boxes/.box<br/>11.Sideblog/#sideblog<br/>12.Advertisements/.ads<br/>13.Footer/#footer<br/><br/>-------------------------------------------------------------------*/<br/><br/><br/><div class="code">&lt;!-- some CSS-code --&gt;</div><br/>/*------------------------------------------------------------------<br/>[8.RSS/#rss]<br/>*/<br/>#rss&#123;...&#125;<br/>#rssimg&#123;...&#125;</div></div><br/>定义这样一个样式检索可以很有效的使其他人阅读学习你的代码变得容易.<br/><br/>最后,记得我今天下午和你说的吗,那些大网站都只有一个声明: <br/><div class="code">&lt;!--以下为 XXX CSS-code--&gt; </div>结合css文件引索,上面几点小建议,有了折中的办法.希望对你有帮助.就说这么多吧,很久没熬夜了,困.<br/><br/><br/>Tags - <a href="http://www.limxyz.com/blog/tags/%25E6%258A%2580%25E6%259C%25AF/" rel="tag">技术</a> , <a href="http://www.limxyz.com/blog/tags/seo/" rel="tag">seo</a>
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<link>http://www.limxyz.com/blog/seo-google/</link>
<title><![CDATA[seo之google排名算法[民间版本]]]></title> 
<author>limxyz &lt;limxyz@gmail.com&gt;</author>
<category><![CDATA[关于优化关于推广]]></category>
<pubDate>Wed, 13 May 2009 18:26:53 +0000</pubDate> 
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<![CDATA[ 
	Google排名因素详解_外文翻译<br/>由国外37名优秀的搜索引擎优化界高手共同参与,以投票形式评论影响Google排名的重要因素,此次评选非常有价值,尽管没有将200多个Google排名因素全部列出,但Google排名算法中90%-95%的重要成分已经包含在其中了.<br/><br/>有利于Google排名的因素<br/>排名&nbsp;&nbsp;得分&nbsp;&nbsp;分类&nbsp;&nbsp;详细说明<br/>1&nbsp;&nbsp;4.9&nbsp;&nbsp;关键词&nbsp;&nbsp;关键词在网站TITLE上的使用<br/>2&nbsp;&nbsp;4.4&nbsp;&nbsp;外部链接&nbsp;&nbsp;外部链接的锚文字<br/>3&nbsp;&nbsp;4.4&nbsp;&nbsp;网站品质&nbsp;&nbsp;网站的外部链接流行度、广泛度<br/>4&nbsp;&nbsp;4.1&nbsp;&nbsp;网站品质&nbsp;&nbsp;域名年龄(从被搜索引擎索引开始计算)<br/>5&nbsp;&nbsp;4&nbsp;&nbsp;页面质量&nbsp;&nbsp;网站内部链接结构<br/>6&nbsp;&nbsp;3.9&nbsp;&nbsp;网站品质&nbsp;&nbsp;网站的外部链接页面内容与关键词的相关性<br/>7&nbsp;&nbsp;3.9&nbsp;&nbsp;网站品质&nbsp;&nbsp;网站在主题相关的网站群中的链接流行度<br/>8&nbsp;&nbsp;3.7&nbsp;&nbsp;关键词&nbsp;&nbsp;关键词在网页内容上的应用<br/>9&nbsp;&nbsp;3.6&nbsp;&nbsp;外部链接&nbsp;&nbsp;外部链接页面本身的链接流行度<br/>10&nbsp;&nbsp;3.5&nbsp;&nbsp;网站品质&nbsp;&nbsp;网站新外部链接产生的速率<br/>11&nbsp;&nbsp;3.5&nbsp;&nbsp;页面质量&nbsp;&nbsp;导出链接的质量和相关性<br/>12&nbsp;&nbsp;3.5&nbsp;&nbsp;外部链接&nbsp;&nbsp;外部链接页面的主题性<br/>13&nbsp;&nbsp;3.5&nbsp;&nbsp;外部链接&nbsp;&nbsp;外部链接页面在相关主题的网站社区中的链接流行度<br/>14&nbsp;&nbsp;3.4&nbsp;&nbsp;关键词&nbsp;&nbsp;页面内容和关键词的相关性(语义分析)<br/>15&nbsp;&nbsp;3.4&nbsp;&nbsp;页面质量&nbsp;&nbsp;页面的年龄<br/>16&nbsp;&nbsp;3.3&nbsp;&nbsp;关键词&nbsp;&nbsp;关键词在H1标签中的使用<br/>17&nbsp;&nbsp;3.2&nbsp;&nbsp;网站品质&nbsp;&nbsp;网站收录数量<br/>18&nbsp;&nbsp;3.2&nbsp;&nbsp;外部链接&nbsp;&nbsp;链接的年龄<br/>19&nbsp;&nbsp;3.1&nbsp;&nbsp;网站品质&nbsp;&nbsp;用户查询的关键词与网站主题的相关性(防止Googlebombing)<br/>20&nbsp;&nbsp;3.1&nbsp;&nbsp;外部链接&nbsp;&nbsp;链接的周围文字<br/>21&nbsp;&nbsp;3&nbsp;&nbsp;关键词&nbsp;&nbsp;关键词在网站域名中的使用<br/>22&nbsp;&nbsp;3&nbsp;&nbsp;页面质量&nbsp;&nbsp;页面内容的质量<br/>23&nbsp;&nbsp;2.8&nbsp;&nbsp;关键词&nbsp;&nbsp;关键词在页面URL中的使用<br/>24&nbsp;&nbsp;2.8&nbsp;&nbsp;关键词&nbsp;&nbsp;关键词在H2、H3等Headline标签中的使用<br/>25&nbsp;&nbsp;2.8&nbsp;&nbsp;页面质量&nbsp;&nbsp;网站的结构层次<br/>26&nbsp;&nbsp;2.8&nbsp;&nbsp;网站品质&nbsp;&nbsp;用户行为<br/>27&nbsp;&nbsp;2.8&nbsp;&nbsp;外部链接&nbsp;&nbsp;同域名下外部链接页面的链接流行度<br/>28&nbsp;&nbsp;2.6&nbsp;&nbsp;关键词&nbsp;&nbsp;图片的关键词优化<br/>29&nbsp;&nbsp;2.6&nbsp;&nbsp;网站品质&nbsp;&nbsp;Google的人工授予权重<br/>30&nbsp;&nbsp;2.6&nbsp;&nbsp;网站品质&nbsp;&nbsp;域名的特殊性(.edu.gov等)<br/>31&nbsp;&nbsp;2.5&nbsp;&nbsp;网站品质&nbsp;&nbsp;新页面产生的速率<br/>32&nbsp;&nbsp;2.5&nbsp;&nbsp;外部链接&nbsp;&nbsp;外部链接的创建和更新时间<br/>33&nbsp;&nbsp;2.5&nbsp;&nbsp;外部链接&nbsp;&nbsp;外部链接网站域名的特殊性<br/>34&nbsp;&nbsp;2.4&nbsp;&nbsp;外部链接&nbsp;&nbsp;外部链接网站的PR值<br/>35&nbsp;&nbsp;2&nbsp;&nbsp;关键词&nbsp;&nbsp;关键词在MetaDescription中的使用<br/>36&nbsp;&nbsp;2&nbsp;&nbsp;网站品质&nbsp;&nbsp;用户搜索网站的次数<br/>37&nbsp;&nbsp;1.9&nbsp;&nbsp;页面质量&nbsp;&nbsp;URL中“/”符号的出现次数<br/>38&nbsp;&nbsp;1.8&nbsp;&nbsp;页面质量&nbsp;&nbsp;拼写和语法的正确性<br/>39&nbsp;&nbsp;1.4&nbsp;&nbsp;页面质量&nbsp;&nbsp;HTML代码是否通过W3C认证<br/>40&nbsp;&nbsp;1.3&nbsp;&nbsp;网站品质&nbsp;&nbsp;网站是否通过GoogleWebmasterCentral的认<br/>41&nbsp;&nbsp;1.2&nbsp;&nbsp;关键词&nbsp;&nbsp;关键词在MetaKeywords中的使用<br/>分类总得分<br/>网站品质:39.9<br/>外部链接:31.5<br/>关键词:29.7<br/>页面质量:21.8<br/><br/>影响Google排名的负面因素<br/>排名&nbsp;&nbsp;得分&nbsp;&nbsp;详细说明<br/>1&nbsp;&nbsp;-3.8&nbsp;&nbsp;服务器经常无法响应<br/>2&nbsp;&nbsp;-3.6&nbsp;&nbsp;与Google已经收录的内容高度重复<br/>3&nbsp;&nbsp;-3.6&nbsp;&nbsp;链向低质量或垃圾站点<br/>4&nbsp;&nbsp;-3.3&nbsp;&nbsp;网站大量页面存在重复的META标签<br/>5&nbsp;&nbsp;-3.3&nbsp;&nbsp;过分堆砌关键词<br/>6&nbsp;&nbsp;-3.3&nbsp;&nbsp;参与链接工厂或大量出售链接<br/>7&nbsp;&nbsp;-2.8&nbsp;&nbsp;服务器响应时间非常慢<br/>8&nbsp;&nbsp;-2.1&nbsp;&nbsp;外部链接来自垃圾站点<br/>9&nbsp;&nbsp;-2.1&nbsp;&nbsp;非常低的流量,用户行为反映差<br/><br/><br/>Tags - <a href="http://www.limxyz.com/blog/tags/%25E7%25BD%2591%25E7%25BB%259C/" rel="tag">网络</a> , <a href="http://www.limxyz.com/blog/tags/seo/" rel="tag">seo</a>
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<title><![CDATA[我想去吹吹风]]></title> 
<author>limxyz &lt;limxyz@gmail.com&gt;</author>
<category><![CDATA[一些人一些事]]></category>
<pubDate>Wed, 08 Apr 2009 06:11:18 +0000</pubDate> 
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<![CDATA[ 
	我想去吹吹风，和阿苏。<br/><br/>2008年上半年的日子是我大学生生涯过得最恰意的时光。那个时间我刚好是退下了社联副主席的职位，一身轻松，即使是忙活街的事情，也是信心满满的，不存在心力交瘁的困境。而那个时候，我和阿苏时常挤着空闲的时间在广州这个城市转悠。<br/><br/>我们在这个城市的许多角落留下了深刻的印记。以致于现在我们偶尔一次出去走走的时候，她经常对我说，这个地方我们好像来过。她说这句话的时候，我会和她确认是或者不是，其实我和她去过那些地方，我明着眼估计罗列不出来，但是每每我一去到那个地方，那个的空气就是会触摸我的记忆，变得深刻清晰起来。<br/><br/>2007年10月国庆那个时候，我拥有了第一双converse白色帆布鞋，和阿苏那双是一对，就是它们陪我们走了很多地方。现在这2个伙伴都很安逸地停放在鞋架上，它们仿佛述说着那段美好时光，也同时训斥着最近时间我的无视。我很想申辩说我不是无视，但是要开口的时候就觉得是借口。<br/><br/>2008年下半年我上大三的时候，活街陷了一种两难的境况。终于我们还是在9月份的时候决定解散，原因很多也很复杂。我的确是很失望但是我们消沉，我只是很沉重地开始找工作。我找个几个月，找得有点烦，那几个月我很闲，每天就是投投简历看看网页玩玩游戏，但是那个时候，我并不像出去走走，我变得很懒，我告诉阿苏我没事，其实我自己心里很清楚，活街的结束或多或少对我有一定的影响。<br/><br/>2008年下半年开始，我一直浑浑噩噩得过且过，一直到2009年的伊始。过完2009年的春节回到广州的第二天，我找到了现在的这份工作。开始了我的职业生涯，工作不辛苦，但是坐车很累，我每天要花4个小时在坐车。加上上班7个半钟头中午休息1个半钟头我每天花了13个小时在工作上，回家洗澡洗衣服什么的已经到了上床睡觉的时候。我开始发现我的时间已经不是我自己的了，我开始真的没有时间陪阿苏到处去走走。而那对帆布鞋就一直停放在哪里。<br/><br/>其实我很想去吹吹风，和阿苏。<br/>我想和她走遍这个城市的每一个角落，我想和她去看日出，我想和她在月下漫步，我想和她在花丛中细语，我想和她在雨中奔跑。我想和她享受午后的阳光，我想和她感受凌晨四点日出前的宁静。<br/><br/>我真的很想很想出去走一走，有的时候阿苏出去买东西，我算计着时间觉得她出去的时间长了点的时候就会打电话问问她在哪，有的时候她总是对我说：我到了这个地方看到这里蛮不错的所以逛了一下，没事啦，我只是想走一走。我没有马上回答，至少我心里是想了很久，我没有说出口，对不起。<br/><br/>我确实很想出去好好走一走，散散心，就像我刚认识阿苏那个时候的感觉，和一个我爱的人一起出去吹吹风。<br/>Tags - <a href="http://www.limxyz.com/blog/tags/%25E7%2588%25B1%25E6%2583%2585/" rel="tag">爱情</a>
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<title><![CDATA[几句话说明一下这2个月来干策划工作的心得]]></title> 
<author>limxyz &lt;limxyz@gmail.com&gt;</author>
<category><![CDATA[策划及理念]]></category>
<pubDate>Thu, 26 Mar 2009 10:12:07 +0000</pubDate> 
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<![CDATA[ 
	1、做策划就是在做逻辑。<br/>2、策划在明确了方向之后，就是向策划文档使用人 讲述一个故事。<br/>3、做策划是一种心得，积累的心得<br/>4、自己的一些感悟：策划=策略+策案+策施+策思<br/>策略，想清楚何总的想法是怎么样一个概念，明确目标以及方向<br/>策案，书写初步策划案。讨论以及修改有了依据。<br/>策施，考虑文档的实施有效性已经可行性，最主要是在现有的资源上整合出产品，实施需要整合，而不是一味要重新开发。不整合等于不会策划。<br/>策思，反思，没人教，只能自己进步啦，难道没人教就抱怨或是止步不前么？<br/><br/>书写如上，算是一个沉淀。<br/>Tags - <a href="http://www.limxyz.com/blog/tags/%25E7%25AD%2596%25E5%2588%2592/" rel="tag">策划</a> , <a href="http://www.limxyz.com/blog/tags/%25E6%25B2%2589%25E6%25B7%2580/" rel="tag">沉淀</a>
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<title><![CDATA[做策划之后欲学习的19个理论]]></title> 
<author>limxyz &lt;limxyz@gmail.com&gt;</author>
<category><![CDATA[策划及理念]]></category>
<pubDate>Thu, 26 Mar 2009 10:01:42 +0000</pubDate> 
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<![CDATA[ 
	最近干策划工作，有空的时候就进一步学习这方面的知识，并提升一下自己：<br/>以下19个理论为网上阅读到，引载到这里，作为日后学习的一个引索以及方向：<br/><br/>一、二八法则 <br/>　　意大利经济学家帕累托提出<br/><br/>　　80%的收入来源于20%的客户<br/><br/>　　公司里20%的员工完成80%的业绩<br/><br/>　　20%的强势品牌占据着80%的市场　......<br/><br/>　　“二八法则”要求管理者在工作中不能“胡子眉毛一把抓”，而是要抓关键人员、关键环节、关键用户、关键项目、关键岗位。<br/><br/>　　“二八法则”之所以得到业界的推崇，就在于其提倡的“有所为，有所不为”的经营方略，确定了传媒业的视野。<br/><br/>二、CIS理论系统<br/><br/>　　其英文全称是Corporation Identity System。中文译为“企业识别系统”。CIS理论主张将企业理念，企业文化，企业行为及企业视觉标志通过统一设计加以整合，强化其传播效果，使组织迅速提升自己的知名度，美誉度和公众的认可度。<br/><br/>　　CIS有三部分构成:<br/><br/>　　1 企业的理念识别(mind identity简称mi);<br/><br/>　　2 企业行为识别(behavior identity,简称bi);<br/><br/>　　3 企业视觉识别(visual identity, 简称vi).<br/><br/>　　形象一点说，CI就是一支军队，MI是军心，是军队投入战争的指导思想，是最不可动手的一部分；VI是军旗，是军队所到之处的形象标志；而BI则是军纪，它是军队取得战争胜利的重要保证。<br/><br/>三、USP理论<br/><br/>　　罗瑟·瑞夫斯（Rosser Reeves）提出USP理论，要求向消费者说一个“独特的销售主张”（ Unique Selling Proposition ），简称USP理论。<br/><br/>　　USP理论包括三个方面：<br/><br/>　　一是每个广告不仅靠文字或图象，还要对消费者提出一个建议，即买本产品将得到的明确利益；<br/><br/>　　二是这一建议一定是该品牌独具的，是竞争品牌不能提出或不曾提出的；<br/><br/>　　三是这一建议必须具有足够力量吸引、感动广大消费者，招徕新顾客购买你的东西。<br/><br/>　　1954年，瑞夫斯为M&M糖果所作的“只溶在口，不溶在手”广告创意是USP理论典范之作。<br/><br/>四、SWOT分析法<br/><br/>　　SWOT分析法又称为态势分析法，它是由旧金山大学的管理学教授于20世纪80年代初提出来的，是一种能够较客观而准确地分析和研究一个单位现实情况的方法。SWOT四个英文字母分别代表：<br/><br/>　　优势（Strength）、劣势（Weakness）、<br/><br/>　　机会（Opportunity）、威胁（Threat）。<br/><br/>　　从整体上看，SWOT可以分为两部分：第一部分为SW，主要用来分析内部条件；第二部分为OT，主要用来分析外部条件。将调查得出的各种因素根据轻重缓急或影响程度等排序方式，构造SWOT矩阵。在完成环境因素分析和SWOT矩阵的构造后，便可以制定出相应的行动计划。制定计划的基本思路是：发挥优势因素，克服弱点因素，利用机会因素，化解威胁因素；考虑过去，立足当前，着眼未来。运用系统分析的综合分析方法，将排列与考虑的各种环境因素相互匹配起来加以组合，得出一系列公司未来发展的可选择对策。<br/><br/>五、5W2H法<br/><br/>　　这七个方面是:<br/><br/>　　(1)Why：为何----为什么要如此做？<br/><br/>　　(2)What：何事----做什么？准备什么？<br/><br/>　　(3)Where：何处----在何处着手进行最好？　　<br/><br/>　　(4)When：何时----什么时候开始？什么时候完成？<br/><br/>　　(5)Who：何人----谁去做？<br/><br/>　　(6)How：如何----如何做？<br/><br/>　　(7)How much：何价----成本如何？达到怎样的效果？<br/><br/>　　包含了品牌从战略（WHO、WHY）到策略（WHAT、WHEN、WHER）直至战术（HOW）的完整运作系统，在加上另一个H----HOW MUCH（多少）即品牌预算，实际就是一个完整的品牌运作全案！<br/><br/>　　做任何工作都应该从5W2H来思考，?有助于我们的思路的条理化，杜绝盲目性。<br/><br/>六、马太效应<br/><br/>　　美国科学史研究者罗伯特·莫顿(Robert K. Merton)归纳“马太效应”为：任何个体、群体或地区，一旦在某一个方面（如金钱、名誉、地位等）获得成功和进步，就会产生一种积累优势，就会有更多的机会取得更大的成功和进步。它的名字来自于圣经《新约·马太福音》中的一则寓言。<br/><br/>　　此术语后为经济学界所借用，反映贫者愈贫，富者愈富，强者恒强，弱者恒弱，或者说，赢家通吃.....竞争将更加残酷。<br/><br/>七、马斯洛需求理论<br/><br/>　　美国心理学家马斯洛（Abraham h. maslow，1908－1970）所首创的一种理论。<br/><br/>　　马斯洛提出需要的5个层次如下：<br/><br/>　　1．生理需要，是个人生存的基本需要。如吃、喝、住处。<br/><br/>　　2．安全需要，包括心理上与物质上的安全保障，如不受盗窃的威胁，预防危险事故，职业有保障，有社会保险和退休基金等。<br/><br/>　　3．社交需要，人是社会的一员，需要友谊和群体的归宿感，人际交往需要彼此同情、互助和赞许。<br/><br/>　　4．尊重需要，包括要求受到别人的尊重和自己具有内在的自尊心。<br/><br/>　　5．自我实现需要，指通过自己的努力，实现自己对生活的期望，从而对生活和工作真正感到很有意义。<br/><br/>　　心理学是营销学基础,对人类需求层次理论的高度把握能更好的为营销服务。<br/><br/>八、麦克尔·波特竞争理论<br/><br/>　　哈佛商学院的教授——麦克尔.波特<br/><br/>　　他提出的竞争理论：一个企业要在市场竞争中取得优胜地位，有三种战略可供选择：最低成本、差异化营销、市场集中 (lowest cost，differentiation，focus)，为企业的战略定位提供了构架。<br/><br/>　　尽管波特的战略框架在学界评价不一，但对于全球商界领导人来说，有着非凡的说服力。而且，德鲁克也承认，波特是仅有的几个为管理做出重要贡献的学者之一。<br/><br/>九、蓝海战略<br/><br/>　　W.钱·金和勒妮·莫博涅教授合著的《蓝海战略》一书。　　蓝海战略其实就是企业超越传统产业竞争、开创全新的市场的企业战略。如今这个新的经济理念,正得到全球工商企业界的关注。“红海”是竞争极端激烈的市场，但“蓝海”也不是一个没有竞争的领域，而是一个通过差异化手段得到的崭新的市场领域，在这里，企业凭借其创新能力获得更快的增长和更高的利润。<br/><br/>　　目前在某些领域蓝海战略受到质疑，其实完全没有这个必要。我们仔细分析一下，即使竞争再激烈的市场一样会有市场空白存在，发现市场空白并第一时间介入，这一过程被国外的老头子给冠了一个很动听名字——蓝海战略<br/><br/>十、长尾理论<br/><br/>与二八法则相对，21世纪又出现了长尾理论，长尾理论的基本原理是：只要存储和流通的渠道足够大，需求不旺或销量不佳的产品所共同占据的市场份额可以和那些少数热销产品所占据的市场份额相匹敌甚至更大。即众多小市场汇聚成可与主流大市场相匹敌的市场能量。在长尾理论中，实际上“长尾”是二八法则中原先不怎么被重视的那80%非关键的市场和低收益客户等等。<br/><br/>长尾理论要想发挥效果必须具备条件：足够的存储和流通的渠道，并且市场维护成本要尽可能小。计算机和网络技术高度发展使之得以实现。因此我们看到大批长尾理论的获利者都是互联网企业，传统市场中“二八定律”依旧大行其道，毋庸置疑。<br/><br/>十一、定位理论<br/><br/>创始人特劳特与里斯。定位起始于产品，但并不是对产品本身做什么行动。定位是指要针对潜在顾客的心理采取行动，即要将产品在潜在顾客的心目中确定一个适当的位置。因此，定位是对顾客的头脑进行争夺的理论。<br/><br/>其目的是在潜在顾客心中得到有利的地位。<br/><br/>定位的真谛就是“攻心为上”，消费者的心灵才是营销的终级战场。要抓住消费者的心，必须了解他们的思考模式，这是进行定位的前提。<br/><br/>十二、品牌形象论<br/><br/>20世纪60年代由大卫·奥格威提出的品牌形象论是广告创意策略理论中的一个重要流派。在此策略理论影响下，出现了大量优秀的、成功的广告。<br/><br/>其基本要点是：<br/><br/>1、为塑造品牌服务是广告的最主要的目标。广告就是力求是品牌具有并维持一个高知名度的品牌形象。<br/><br/>2、任何一个广告都是对品牌的长程投资。从长远的观点来看，广告必须尽力去维护一个好的品牌形象，而不惜牺牲追求短期效益的诉求重点。<br/><br/>3、随着同类产品差异性减小，品牌之间的同质性的增大，消费者选择品牌时所运用的理性就越少，因此，描绘品牌的形象要比强调产品的具体功能特征要重要得多。<br/><br/>4、消费者购买时所追求的是“实质利益+心理利益”，对某些消费群来说，广告尤其应该运用形象来满足其心理的需求。<br/><br/>十三、木桶理论<br/><br/>所谓“木桶理论”也即“木桶定律”，其核心内容为：一只木桶盛水的多少，并不取决于桶壁上最高的那块木块，而恰恰取决于桶壁上最短的那块。根据这一核心内容，“木桶理论”还有两个推论：其一，只有桶壁上的所有木板都足够高，那木桶才能盛满水。其二，只要这个木桶里有一块不够高度，木桶里的水就不可能是满的。<br/><br/>“木桶理论”可以启发我们思考许多问题，比如企业团队精神建设的重要性。在一个团队里，决定这个团队战斗力强弱的不是那个能力最强、表现最好的人，而恰恰是那个能力最弱、表现最差的落后者。因为，最短的木板在对最长的木板起着限制和制约作用，决定了这个团队的战斗力，影响了这个团队的综合实力。也就是说，要想方设法让短板子达到长板子的高度或者让所有的板子维持“足够高”的相等高度，才能完全发挥团队作用，充分体现团队精神。<br/><br/>十四、羊群效应<br/><br/>羊群效应是指管理学上一些企业的市场行为的一种常见现象。例如一个羊群（集体）是一个很散乱的组织，平时大家在一起盲目地左冲右撞。如果一头羊发现了一片肥沃的绿草地，并在那里吃到了新鲜的青草，后来的羊群就会一哄而上，争抢那里的青草，全然不顾旁边虎视眈眈的狼，或者看不到其它还有更好的青草。<br/><br/>羊群效应的出现一般在一个竞争非常激烈的行业上，而且这个行业上有一个领先者（领头羊）占据了主要的注意力，那么整个羊群就会不断摹仿这个领头羊的一举一动，领头羊到哪里去吃草，其它的羊也去哪里淘金。<br/><br/>有则幽默也反映了羊群效应：一位石油大亨到天堂去参加会议，一进会议室发现已经座无虚席，没有地方落座，于是他灵机一动，喊了一声：“地狱里发现石油了！”这一喊不要紧，天堂里的石油大亨们纷纷向地狱跑去，很快，天堂里就只剩下那位后来的了。这时，这位大亨心想，大家都跑了过去，莫非地狱里真的发现石油了？于是，他也急匆匆地向地狱跑去。<br/><br/>十五、4P理论<br/><br/>杰瑞?麦卡锡（JerryMcCarthy）教授在其《营销学》（Marketing，第一版，出版于1960年左右）最早提出了这个理论。4P为企业的营销策划提供了一个有用的框架。它的提出是自上而下的运行原则，站在企业立场，重视产品导向。<br/><br/>产品—Product；<br/><br/>价格—Price;<br/><br/>通路—Place;<br/><br/>促销—Promotion<br/><br/>十六、4C理论<br/><br/>4C理论是由美国营销专家劳特朋教授在1990年提出的，它以消费者需求为导向。它强调企业首先应该把追求顾客满意放在第一位，其次是努力降低顾客的购买成本，然后要充分注意到顾客购买过程中的便利性，而不是从企业的角度来决定销售渠道策略，最后还应以消费者为中心实施有效的营销沟通。<br/><br/>消费者的需求与欲望（Consumerneedswants）把产品先搁到一边，赶紧研究消费者的需求与欲望，不要再卖你能制造的产品，而要卖某人确定想要买的产品；<br/><br/>消费者愿意付出的成本（Cost）暂时忘掉定价策略，赶快去了解消费者要满足其需要与欲求所必须付出的成本；<br/><br/>购买商品的便利（Convenience），忘掉通路策略，应当思考如何给消费者方便以购得商品；<br/><br/>沟通（Communication），最后请忘掉促销，90年代以后的正确新词汇应该是沟通。<br/><br/>十七、果子效应<br/><br/>对于消费者而言，品牌是一种经验。在物质生活日益丰富的今天，同类产品多达数十上百甚至上千种，消费者根本不可能逐一去了解，只有凭借过去的经验，或别人的经验加以选择。因为消费者相信，如果在一棵果树上摘下的一颗果子是甜的，那么这棵树上的其余的果子也都会是甜的。这就是品牌的“果子效应”。<br/><br/>“果子效应”能保证企业在开发新产品，介入新的领域后利用原品牌影响力来为统领市场。<br/><br/>十八、魏斯曼营销战略学说及竞争四种手段<br/><br/>1、领导者战略：公司的相关产品在市场中占有最大的市场份额，它通常在价格变化、新产品引进创新、分销覆盖和促销强度上，对其他公司起着领导作用。<br/><br/>2、挑战者战略：在行业中占有第二、第三和以后的位置，它可以攻击市场领先者和其他竞争者，以夺取更多的市场份额，提升自己，有可能取代领导者的地位。<br/><br/>3、市场追随者战略：它们在市场上采取跟随领导者的策略，从产品、命名、宣传等都和领导者极为相似，利用领导者的资源分割市场。<br/><br/>4、利基者战略：他们只注重小块市场，并把它做深做透，从中投入较少的资源，获取较大的利润，成为小块市场的领先者，他们经常避免与大公司竞争。<br/><br/>十九、CI系统<br/><br/>CI是英文CorporateIdentity的简称，意译为企业形象识别或品牌形象识别。CI又称作CIS，是英文CorporateIdentitySystemt（企业识别系统）的简称。<br/><br/>CI是指企业有意识有计划地将自己企业或品牌特征向公众展示，使公众对某一个企业或品牌有一个标准化、差异化、美观化的印象和认识，以便更好地识别，达至提升企业的经济效益和社会效益。<br/><br/>CI由MI、VI、BI组成。<br/><br/>MI（MindIdentity）理念识别（企业思想系统），是指企业思想的整合化。通过企业的经营想法及做法，进行标语的整合，宣传画的美化，思想观念的教育，向公众及员工传递独特的企业思想特点。它包括了经营理念、经营宗旨、事业目标、企业定位、企业精神、企业格言、管理观念、人才观念、创新观念、工作观念、客户观念、人生观念、价值观念、品牌定位、品牌标准广告语等。<br/><br/>VI（VisualIdentity）视觉识别（品牌视觉系统），是指企业识别（或品牌识别）的视觉化。通过企业或品牌的统一化、标准化、美观化的对内对外展示，传递企业或品牌个性（或独特的品牌文化）。它包括了基础要素和应用要素两大部分。基础要素是指：企业名称、品牌名称、标志、标准字、标准色、辅助色、辅助图形、辅助色带、装饰图案、标志组合、标语组合等；应用要素是指：办公用品、公关用品、环境展示、专卖展示、路牌招牌、制服饰物、交通工具、广告展示等。<br/><br/>BI（BehaviorIdentity）行为识别（行为规范系统）：是企业思想的行为化，通过企业思想指导下的员工对内对外的各种行为，以及企业的各种生产经营活动，传达企业的管理特色。它包括干部教育、员工培训、规章制度、质量管理、行为规范、文娱活动、公关活动、公益活动、品牌推广等。<br/><br/>形象一点说，CI就是一支军队，MI是军心，是军队投入战争的指导思想，是最不可动手的一部分；VI是军旗，是军队所到之处的形象标志；而BI则是军纪，它是军队取得战争胜利的重要保证。<br/><br/><br/>Tags - <a href="http://www.limxyz.com/blog/tags/%25E5%25AE%259E%25E4%25B9%25A0/" rel="tag">实习</a> , <a href="http://www.limxyz.com/blog/tags/%25E7%25BD%2591%25E7%25BB%259C/" rel="tag">网络</a> , <a href="http://www.limxyz.com/blog/tags/%25E7%25AD%2596%25E5%2588%2592/" rel="tag">策划</a>
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<title><![CDATA[木已成舟]]></title> 
<author>limxyz &lt;limxyz@gmail.com&gt;</author>
<category><![CDATA[一些人一些事]]></category>
<pubDate>Sat, 21 Mar 2009 16:24:02 +0000</pubDate> 
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<![CDATA[ 
	木已成舟，和我此时的心情没有多大的关联，文字只是流水账，想一笔带过当下的感受。如果你喜欢，那么你就能看懂我的快乐以及悲伤。<br/>木已成舟，我一字一顿满满叨念，感觉更多的只是自己在自言自语。她说木已成舟，这是你说的。<br/>木已成舟，一生中擦肩而过太多的陌生人，没有太多的悬念。只是偶然的时候看到某条匿名的留言，或是朋友抑或者只是单纯的陌生人，感觉暖暖的感动。兴许在那个时候，证明我不是一个人。<br/>木已成舟，应该赋予一个故事。<br/>木已成舟，如果生活也能够像写错了的字一样，能用橡皮擦擦掉，那么我愿意将所有一笔勾销。把一片空白的自己留给你。<br/>木已成舟，我想我现在能做的，只有十指紧扣，紧紧握住现在的她，最后一个拥抱要窒息掉灵魂。<br/>木已成舟，有点伤感，那是不系之舟，因为不系，所以心灵和情感要择岸而归；因为不系，所以理想和信念无畏风与雨。<br/>木已成舟，山人韵海正掀浪，不系之舟，野渡无人舟自横。<br/>木已成舟，怎奈是不系之舟。<br/>木已成舟，谁又来为之羁绊？<br/>木已成舟，风起云涌后，木已成舟，我又一无所有。<br/>木已成舟，木已成舟...<br/>Tags - <a href="http://www.limxyz.com/blog/tags/%25E7%2588%25B1%25E6%2583%2585/" rel="tag">爱情</a>
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<title><![CDATA[由Google Reader，QQ邮箱与订阅整合 看待 本次“抓虾事件”]]></title> 
<author>limxyz &lt;limxyz@gmail.com&gt;</author>
<category><![CDATA[策划及理念]]></category>
<pubDate>Mon, 09 Mar 2009 02:59:16 +0000</pubDate> 
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<![CDATA[ 
	就目前的阅读器市场来看，Google Reader一家独大，其中有一点是 因为没有盈利压力。<br/><br/>由此可以反观 抓虾 的“濒临倒闭” 的致命原因 ： 盈利模式不明朗。<br/><br/>很多创业者都会遇到相似的问题。<br/><br/>QQ推出邮箱与订阅整合的模式。凭借期庞大的用户群，迅速抢占市场。<br/>在这里有2点要提到的。<br/><br/>1.几乎是网民开电脑上网必开的QQ。<br/>2.QQ邮箱借助期QQ面板的快捷链接，邮件即时提醒的功能已经占领客观的用户。<br/><br/>我的朋友现在一般都这样告诉我了，把文件发我QQ邮箱好了。<br/><br/>这句话我是这样理解的。QQ邮箱好记。QQ号码@qq.com ，一般好友都加了Q，不用慢慢念邮箱是什么什么还担心会不会字母大错了。二是邮件到达，提醒对方，直接也保障。80后的网民，不一定天天开邮箱，但一般上网就开QQ。<br/><br/>这个是一个习惯性的问题。<br/><br/>RSS订阅的市场上要解决的问题也是一个如何突破用户习惯性的问题。<br/><br/>中国网民用户习惯看别人的，但不喜欢别人看自己的。当然，我们在这里说的是一个狭义的概念，不是很符合web2.0的标准。抓虾在这方面抓取互联网信息的同时，没有找到一个良好的结合点。出了下下策，投放GGAD，阿里妈妈等广告形式。当然，本人并不是反对这样的广告形式，而是抓虾一直提倡的用户体验的宗旨在这次的广告投放的形式上出了问题。<br/><br/>无处不在的广告赫然出现在文章的内容中间。<br/><br/>这个是一个引起了很大争议的事情，包括浏览者或者是作者都参与进来本次的争论。浏览者可能只是觉得影响阅读，而作者则感觉得不到相应的尊重，也有可能是觉得这个利益背后应该参与分成。基于这点，抓虾提出了“博客作家计划”的一个只有雨声没有雨点的模式，不知道背后什么原因，没有声迹了。<br/><br/>尽管 <a href="http://it.sohu.com/20090306/n262646261.shtml" target="_blank"><span style="color: #00008B;">抓虾CEO徐易容否认团队解散 称正考虑如何赚钱</span></a> ，但是无论此次 抓虾事件 的结局如何，RSS阅读在中文市场的普及才刚刚开始。<br/><br/>web2.0的路，还没结束，相反，战斗才刚刚开始，无论是RSS阅读还是本地化信息服务。而在这点上，Google Reader 和 QQ 方面，有很多值得去思考的东西。我指的是用户体验方面的东西。<br/>毕竟这帮网民们，可以选择的很多，不像99年的国内互联网情形 呵。<br/><br/><br/><br/><br/>Tags - <a href="http://www.limxyz.com/blog/tags/%25E7%2594%25A8%25E6%2588%25B7%25E4%25BD%2593%25E9%25AA%258C/" rel="tag">用户体验</a>
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<link>http://www.limxyz.com/blog/post/127/</link>
<title><![CDATA[闹“抓虾”已不成，传“渔民”欲上岸]]></title> 
<author>limxyz &lt;limxyz@gmail.com&gt;</author>
<category><![CDATA[策划及理念]]></category>
<pubDate>Thu, 05 Mar 2009 09:10:57 +0000</pubDate> 
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<![CDATA[ 
	抓虾创始人　　<br/>1）徐易容&nbsp;&nbsp; 抓虾网共同创始人。毕业于北京大学计算机系，后留学美国，在斯坦福大学计算机系获得硕士学位。<br/>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;受聘于世界著名的IBM阿莫顿研究中心，在互联网、数据挖掘、数据管理领域创造了多项新技术，在三年里，申请了5项专利，共同发表了10篇国际优秀论文。他于2003年回到IBM中国软件开发中心，主持架构师委员会，引导2500多名工程师的技术创新和技术文化，同时负责开拓IBM大中华区的电子标签解决方案和客户业务。<br/>　　徐易容在2005年底创建抓虾，专注于”让每个人都可以轻松阅读博客和新闻”。 <br/>2）谌振宇&nbsp;&nbsp;抓虾网共同创始人。毕业于武汉水利电力大学。<br/>　　在创建抓虾前，谌振宇曾任百度公司的高级技术经理，负责每天上亿次访问的网页搜索服务，该搜索服务集群，由上千台的服务器组成。作为少数完整经历了百度创业过程的工程师，谌振宇在设计与架构快速稳定的大规模网站方面积累了深厚的经验。同时，身为一名高级经理，谌先生也积累了丰富的人才管理与交流方面的技能。<br/><br/>虾米们的工作理念：<br/>　　快乐------自由的工作时间，直接的交流方式，用最舒适的姿态工作。<br/>　　开放------任何一个idea都可以提出，并得到实验，每个人可以选择自己最喜欢的发展方向<br/>　　高效------工作的时候高效的工作，娱乐的时候高效娱乐，在抓虾，每一天都要很开心。<br/>　　创新------每天的太阳都是新的，每天的抓虾都是新的。<br/>　　用户万岁------我们的每一项努力，都关系着无数用户的直观体验。满足用户的需求，就是我们的信条。<br/><br/>只是传闻而已，公司散伙了，在这里表示极大的关注。<br/>最近很多站长都坚持不下去了，大家都散了。<br/>落伍上，鱼在标题栏说了：“剩者为王，站长们要撑过冬天！”<br/>这个冬天应该也是金融风波引起的吧，可谁都没有想到还有惊动国内站长的 2.24 事件。<br/><br/>web_2.0的路，还有多艰辛？ <br/>站长的路，还能走多远？<br/><br/><br/>Tags - <a href="http://www.limxyz.com/blog/tags/%25E7%25BD%2591%25E7%25BB%259C/" rel="tag">网络</a> , <a href="http://www.limxyz.com/blog/tags/%25E5%25BF%2583%25E6%2583%2585/" rel="tag">心情</a>
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